Module 18: QUẢN LÝ NHÂN SỰ
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (5)
I. Chiêu Mộ Nhân Sự
- Mục đích, mục tiêu của hoạt động Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Qui trình Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Giải pháp thay thế cho tuyển dụng mới
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên ngoài công ty.
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên trong công ty.
- Các phương thức tuyển dụng nội bộ.
- Các nguồn cung nhân sự từ bên ngoài.
- Các phương thức tuyển dụng bên ngoài.
- Tuyển dụng online - thuận lợi và thách thức.
- Khi nào thì nên và khi nào thì không nên thực hiện tuyển dụng online.
- Cải tiến chất lượng phỏng vấn.
- Lượt xem: 342
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (6)
II. Tuyển Chọn Nhân Sự
- Qui trình chuẩn của hoạt động tuyển chọn nhân sự.
- Những yếu tố ảnh hưởng đến qui trình tuyển chọn.
- 7 bước của qui trình tuyển chọn, sàn lọc nhân sự.
- Các loại test thường được sử dụng trong quá trình tuyển chọn nhân sự.
- Kỹ thuật phỏng vấn
- Các loại câu hỏi phỏng vấn ứng viên
- Phương thức thực hiện phỏng vấn
- Xác minh nhân sự
- Những hệ quả của việc tuyển dụng sai người.
- Các hoạt động liên quan đến quá trình Chiêu mộ và Tuyển chọn Nhân sự.
- Lượt xem: 335
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (7)
II. Tuyển Chọn Nhân Sự
- Qui trình chuẩn của hoạt động tuyển chọn nhân sự.
- Những yếu tố ảnh hưởng đến qui trình tuyển chọn.
- 7 bước của qui trình tuyển chọn, sàn lọc nhân sự.
- Các loại test thường được sử dụng trong quá trình tuyển chọn nhân sự.
- Kỹ thuật phỏng vấn
- Các loại câu hỏi phỏng vấn ứng viên
- Phương thức thực hiện phỏng vấn
- Xác minh nhân sự
- Những hệ quả của việc tuyển dụng sai người.
- Các hoạt động liên quan đến quá trình Chiêu mộ và Tuyển chọn Nhân sự.
- Lượt xem: 300
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (8)
II. Tuyển Chọn Nhân Sự
- Qui trình chuẩn của hoạt động tuyển chọn nhân sự.
- Những yếu tố ảnh hưởng đến qui trình tuyển chọn.
- 7 bước của qui trình tuyển chọn, sàn lọc nhân sự.
- Các loại test thường được sử dụng trong quá trình tuyển chọn nhân sự.
- Kỹ thuật phỏng vấn
- Các loại câu hỏi phỏng vấn ứng viên
- Phương thức thực hiện phỏng vấn
- Xác minh nhân sự
- Những hệ quả của việc tuyển dụng sai người.
- Các hoạt động liên quan đến quá trình Chiêu mộ và Tuyển chọn Nhân sự.
- Lượt xem: 336
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (9)
II. Tuyển Chọn Nhân Sự
- Qui trình chuẩn của hoạt động tuyển chọn nhân sự.
- Những yếu tố ảnh hưởng đến qui trình tuyển chọn.
- 7 bước của qui trình tuyển chọn, sàn lọc nhân sự.
- Các loại test thường được sử dụng trong quá trình tuyển chọn nhân sự.
- Kỹ thuật phỏng vấn
- Các loại câu hỏi phỏng vấn ứng viên
- Phương thức thực hiện phỏng vấn
- Xác minh nhân sự
- Những hệ quả của việc tuyển dụng sai người.
- Các hoạt động liên quan đến quá trình Chiêu mộ và Tuyển chọn Nhân sự.
- Lượt xem: 362
- Details
Bài 08 Module 18: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (1)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 468
- Details
Bài 08 Module 18: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (2)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 343
- Details
Bài 08 Module 18: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (3)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 439