CC1. Supply Chain Management
Mã số khóa học: CC1
Giảng viên hướng dẫn: Đỗ Hòa
Nội dung chương trình Quản Trị Chuỗi Cung Cấp (Supply Chain Management) giải bài toán cạnh tranh về tối ưu vận hành trong giai đoạn chuỗi cung cấp đứt gãy như ngày nay. Nội dung chương trình bao phủ toàn bộ các hoạt động của chuỗi cung cấp. Từ chiến lược cung cấp cho đến thiết kế chuỗi cung cấp, vận hành chuỗi cung cấp, quản lý và cải hiện hiệu quả chuỗi cung cấp. Nắm vũng chuỗi cung cấp là đảm bảo một hậu phương vững mạnh, hỗ trợ cho hiệu quả của hoạt động kinh doanh, và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
- Details
Bài 07: Liên Tục Rút Ra Bài Học Và Cải Tiến Chuỗi Cung Cấp (2)
- Cải tiến dần so với cải tiến nhảy vọt
- Thế nào là một tổ chức học hỏi
- Định nghĩa của học
- Học vòng lặp đơn (giải quyết hiện tượng)
- Học vòng lặp kép (giải quyết gốc rễ)
- Học kết hợp cả đơn và kép.
- Mô hình xu hướng học (LPM)
- Từ học vòng lặp đơn đến học vòng lặp kép
- Lượt xem: 191
- Details
Bài 08: Hoạch Định Hoạt Động Chuỗi Cung Cấp.
- Lưu đồ Chuỗi cung cấp
- Hoạch định chuỗi cung cấp: who, what, when
- Chuỗi hoạt động của một qui trình sản xuất
- Các nội dung chính của kế hoạch chuỗi cung cấp
- Hoạch định cho tình huống có sự hạn chế (constraint-based)
- Lượt xem: 191
- Details
Bài 08: Hoạch Định Hoạt Động Chuỗi Cung Cấp. (2)
- Lưu đồ Chuỗi cung cấp
- Hoạch định chuỗi cung cấp: who, what, when
- Chuỗi hoạt động của một qui trình sản xuất
- Các nội dung chính của kế hoạch chuỗi cung cấp
- Hoạch định cho tình huống có sự hạn chế (constraint-based)
- Lượt xem: 197
- Details
Bài 09: Những Quyết Định Then Chốt Trong Chuỗi Cung Cấp
- Cấp quyết định và khung thời gian
- Mục đích của SCM là tạo ra giá trị cho khách hàng
- Nội dung chủ yếu và khung thời gian quyết định
- Lượt xem: 219
- Details
Bài 09.0 Hoạch định Nhu cầu (Demand Planning) (0)
- Tại sao phải hoạch định nhu cầu?
- Cần có những gì để hoạch định nhu cầu?
- Hồ sơ nhu cầu (demand profile)
- Phương pháp hoạch định nhu cầu
- Bắt đầu từ đâu?
- Cân đối tồn kho và năng lực sản xuất qua thời gian
- Những yếu tố tác động đến kế hoạch nhu cầu
- Tháp dự báo nhu cầu (forecast pyramid)
- Tính ổn định so với tính thời điểm của nhu cầu
- Dự báo dựa trên dữ liệu thống kê quá khứ
- Kết hợp đánh giá tình hình với dữ liệu thống kê.
- Khi nhu cầu thay đổi (changing demand)
- Lượt xem: 222
- Details
Bài 09.1 Hoạch định Nhu cầu (Demand Planning) (2)
- Tại sao phải hoạch định nhu cầu?
- Cần có những gì để hoạch định nhu cầu?
- Hồ sơ nhu cầu (demand profile)
- Phương pháp hoạch định nhu cầu
- Bắt đầu từ đâu?
- Cân đối tồn kho và năng lực sản xuất qua thời gian
- Những yếu tố tác động đến kế hoạch nhu cầu
- Tháp dự báo nhu cầu (forecast pyramid)
- Tính ổn định so với tính thời điểm của nhu cầu
- Dự báo dựa trên dữ liệu thống kê quá khứ
- Kết hợp đánh giá tình hình với dữ liệu thống kê.
- Khi nhu cầu thay đổi (changing demand)
- Lượt xem: 159