14 Trả công và phúc lợi
- Details
Bài 13 Module 18: Trả Công Và Phúc Lợi (1)
- Chính sách trả công và phúc lợi phải win-win đối với cả hai bên.
- Chương trình Trả công Tổng thể (total compensation)
- Các hình thức trả công
- Hình thức trả công tài chính và phi tài chính
- Các yếu tố quyết định tính lương cho một vị trí
- Các phương thức đánh giá vị trí công việc
- Trả công và phúc lợi theo luật Việt Nam
- Truyền thông về gói phúc lợi
- Trả công với mục đích khuyến khích
- Khuyến khích cá nhân, khuyến khích đội nhóm, và khuyến khích toàn công ty.
- Trả công cho quản lý cấp cao.
- Trả công cho các chuyên gia.
- Trả công cho nhân viên bán hàng.
- Lượt xem: 240
- Details
Bài 13 Module 18: Trả Công Và Phúc Lợi (2)
- Chính sách trả công và phúc lợi phải win-win đối với cả hai bên.
- Chương trình Trả công Tổng thể (total compensation)
- Các hình thức trả công
- Hình thức trả công tài chính và phi tài chính
- Các yếu tố quyết định tính lương cho một vị trí
- Các phương thức đánh giá vị trí công việc
- Trả công và phúc lợi theo luật Việt Nam
- Truyền thông về gói phúc lợi
- Trả công với mục đích khuyến khích
- Khuyến khích cá nhân, khuyến khích đội nhóm, và khuyến khích toàn công ty.
- Trả công cho quản lý cấp cao.
- Trả công cho các chuyên gia.
- Trả công cho nhân viên bán hàng.
- Lượt xem: 269
- Details
Bài 13 Module 18: Trả Công Và Phúc Lợi (3)
- Chính sách trả công và phúc lợi phải win-win đối với cả hai bên.
- Chương trình Trả công Tổng thể (total compensation)
- Các hình thức trả công
- Hình thức trả công tài chính và phi tài chính
- Các yếu tố quyết định tính lương cho một vị trí
- Các phương thức đánh giá vị trí công việc
- Trả công và phúc lợi theo luật Việt Nam
- Truyền thông về gói phúc lợi
- Trả công với mục đích khuyến khích
- Khuyến khích cá nhân, khuyến khích đội nhóm, và khuyến khích toàn công ty.
- Trả công cho quản lý cấp cao.
- Trả công cho các chuyên gia.
- Trả công cho nhân viên bán hàng.
- Lượt xem: 260
- Details
Bài 13 Module 18: Trả Công Và Phúc Lợi (4)
- Chính sách trả công và phúc lợi phải win-win đối với cả hai bên.
- Chương trình Trả công Tổng thể (total compensation)
- Các hình thức trả công
- Hình thức trả công tài chính và phi tài chính
- Các yếu tố quyết định tính lương cho một vị trí
- Các phương thức đánh giá vị trí công việc
- Trả công và phúc lợi theo luật Việt Nam
- Truyền thông về gói phúc lợi
- Trả công với mục đích khuyến khích
- Khuyến khích cá nhân, khuyến khích đội nhóm, và khuyến khích toàn công ty.
- Trả công cho quản lý cấp cao.
- Trả công cho các chuyên gia.
- Trả công cho nhân viên bán hàng.
- Lượt xem: 245
- Details
Bài 13 Module 18: Trả Công Và Phúc Lợi (5)
- Chính sách trả công và phúc lợi phải win-win đối với cả hai bên.
- Chương trình Trả công Tổng thể (total compensation)
- Các hình thức trả công
- Hình thức trả công tài chính và phi tài chính
- Các yếu tố quyết định tính lương cho một vị trí
- Các phương thức đánh giá vị trí công việc
- Trả công và phúc lợi theo luật Việt Nam
- Truyền thông về gói phúc lợi
- Trả công với mục đích khuyến khích
- Khuyến khích cá nhân, khuyến khích đội nhóm, và khuyến khích toàn công ty.
- Trả công cho quản lý cấp cao.
- Trả công cho các chuyên gia.
- Trả công cho nhân viên bán hàng.
- Lượt xem: 265
- Details
Bài 13 Module 18: Trả Công Và Phúc Lợi (6)
- Chính sách trả công và phúc lợi phải win-win đối với cả hai bên.
- Chương trình Trả công Tổng thể (total compensation)
- Các hình thức trả công
- Hình thức trả công tài chính và phi tài chính
- Các yếu tố quyết định tính lương cho một vị trí
- Các phương thức đánh giá vị trí công việc
- Trả công và phúc lợi theo luật Việt Nam
- Truyền thông về gói phúc lợi
- Trả công với mục đích khuyến khích
- Khuyến khích cá nhân, khuyến khích đội nhóm, và khuyến khích toàn công ty.
- Trả công cho quản lý cấp cao.
- Trả công cho các chuyên gia.
- Trả công cho nhân viên bán hàng.
- Lượt xem: 249
- Details
Bài 13 Module 18: Trả Công Và Phúc Lợi (7)
- Chính sách trả công và phúc lợi phải win-win đối với cả hai bên.
- Chương trình Trả công Tổng thể (total compensation)
- Các hình thức trả công
- Hình thức trả công tài chính và phi tài chính
- Các yếu tố quyết định tính lương cho một vị trí
- Các phương thức đánh giá vị trí công việc
- Trả công và phúc lợi theo luật Việt Nam
- Truyền thông về gói phúc lợi
- Trả công với mục đích khuyến khích
- Khuyến khích cá nhân, khuyến khích đội nhóm, và khuyến khích toàn công ty.
- Trả công cho quản lý cấp cao.
- Trả công cho các chuyên gia.
- Trả công cho nhân viên bán hàng.
- Lượt xem: 255